El seminario web nº 1 trata sobre los métodos de gestión de proyectos que funcionan con los modelos de fases. Los proyectos más grandes suelen dividirse en secciones o fases . Estas fases del proyecto suelen terminar con un hito en el que deben alcanzarse importantes objetivos intermedios para poder iniciar la siguiente fase. A menudo se utilizan etapas para las fases y puertas para los hitos intermedios. El conjunto se denomina entonces modelo de puerta-etapa. Los hitos o puertas son puntos de aceptación del proyecto en los que se comprueban formalmente los resultados y objetivos de la fase y se dan a conocer. Por regla general, el director del proyecto es responsable de los resultados y los presenta, por ejemplo, en un informe de finalización de fase , a un comité de aceptación, por ejemplo, un comité de dirección. Este organismo de control comprueba los resultados y los libera o rechaza para su revisión. Sólo después de la aprobación puede iniciarse la siguiente fase del proyecto.

Dependiendo del tipo de proyecto, existen diferentes modelos de fase cuyas fases designan las respectivas etapas de trabajo propias del proyecto. Por ejemplo, el modelo de fases HERMES, muy conocido en Suiza, tiene cuatro fases: inicialización, concepto, realización e introducción. El modelo HERMES es especialmente adecuado para proyectos organizativos y de TI con los que se va a introducir una nueva forma organizativa o un sistema de TI en la empresa. El modelo SIA, también muy extendido en Suiza, ajusta sus fases y sus denominaciones a los proyectos de construcción. Y en el desarrollo de productos, dependiendo de la industria, se encuentran diferentes, pero en principio a menudo similares, los llamados modelos V. Lo que todos estos modelos tienen en común es que las fases se suceden de forma secuencial . La finalización de una fase inicia la fase siguiente y, en teoría, ya no es posible volver a una fase finalizada. Esto se denomina modelo de cascada.

Por el contrario, también existen modelos iterativos , que prevén explícitamente la repetición iterativa de determinadas fases con el fin de perfeccionar y optimizar los resultados y, en particular, permitir que los resultados y hallazgos anteriores fluyan de nuevo hacia la misma fase. Un conocido representante de los modelos iterativos es el modelo Scrum, muy popular en el desarrollo de software.

Este seminario web examina los modelos en cascada y utiliza HERMES como ejemplo para mostrar cómo se pueden mapear dichos modelos en PQFORCE.

• 13 de julio de 2022, 16:00h CET
• Idioma de aplicación: alemán
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