La solución más sólida en todos los niveles de gestión
La solución integral para la planificación orientada a proyectos en toda la empresa.
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Gestión estratégica de la cartera de proyectos
PQFORCE le ayuda a encontrar la combinación óptima de proyectos y a aprovechar al máximo los recursos. Aprovechar al máximo las capacidades y los conocimientos técnicos existentes. Aumentar la productividad de toda la empresa.
Vistas generales del proyecto con cifras clave y tablas de estado con sólo pulsar un botón, todo en tiempo real
¿Qué proyectos están en marcha y en qué zonas? ¿Cuáles son los proyectos en curso? ¿Cómo se clasifican los proyectos en términos de importancia, urgencia, tamaño o complejidad? En PQFORCE encontrará respuestas a estas y otras preguntas similares con sólo pulsar un botón. Y, por supuesto, siempre con datos en tiempo real.
Entre en un proyecto con un solo clic para obtener detalles si es necesario
¿Por qué el semáforo de costes está en rojo? ¿Qué solicitudes se han presentado? ¿Qué riesgos individuales ve el director del proyecto? ¿Cuál es la previsión de costes de material? Con unos pocos clics, puede ver los detalles del proyecto para hacerse una idea del mismo.
Cree escenarios hipotéticos con unas pocas operaciones de arrastrar y soltar
¿Qué ocurre si un proyecto se retrasa unas semanas? ¿Qué nuevos proyectos podemos permitirnos con las capacidades existentes? ¿Qué departamentos están sobrecargados y en qué periodos de tiempo si aún así iniciamos este proyecto? Con PQFORCE se puede responder a estas preguntas en cualquier momento. Ya no dependes de las declaraciones y opiniones. Hazte una idea, en cualquier momento.
¿Gestión ágil de proyectos? ¡Claro!
La gestión ágil de proyectos no es simplemente Scrum o SAFe. La agilidad en la empresa también significa, sobre todo, manejar los proyectos según la metodología más adecuada en función del carácter y la situación.
PQFORCE es la herramienta de planificación para todo gestor de proyectos
PQFORCE no se detiene en la gestión de la cartera. Al contrario. Donde los sistemas PPM puros trazan su línea, se encuentran los elementos centrales de PQFORCE. Aquí es donde se planifican, ejecutan y controlan los proyectos. En este nivel se crean planes detallados, se definen las tareas y se asignan los recursos. Todo en la misma plataforma, todo en el navegador, sin instalación adicional. Todo en PQFORCE.
Encontrar el recurso adecuado para la tarea
Tener un plan de proyecto es sólo la mitad de la batalla. ¿Se pueden realizar las tareas previstas en el tiempo previsto? ¿Disponemos de los recursos adecuados con los conocimientos necesarios? Con PQFORCE, usted, como gestor de proyectos, puede responder a estas preguntas inmediatamente. Visualice los recursos disponibles con sus cargas de trabajo y capacidades libres en el plan del proyecto. Y filtrar fácilmente según las competencias requeridas. Aquí y ahora. Sin preguntar a nadie.
Los informes ya no son una carga tediosa. También puede ser divertido.
Como gestor de proyectos, concéntrese en lo esencial. Deje la búsqueda y consolidación de datos a alguien que pueda hacerlo más rápido. Déjalo en manos de PQFORCE. Puede crear sus informes de proyecto mensuales con sólo pulsar un botón. PQFORCE rellena automáticamente los indicadores de estado a partir de los datos de su proyecto. Fechas previstas a partir del plan del proyecto, esfuerzos reales a partir de las actividades declaradas por los empleados, o costes previstos a partir de la planificación de costes. Y las comparaciones objetivo/real con las tablas de estado son, por supuesto, apenas dignas de mención.
Gestión eficiente de los recursos
La gestión de recursos en el mundo de los proyectos es una interacción entre los jefes de proyecto y los gestores de cartera, por un lado, y los responsables de línea, por otro. Con PQFORCE, todos trabajan con la misma base de datos.
Cuida tus recursos. Aprovéchalos al máximo.
Con PQFORCE siempre tendrá una visión general de los empleados de su unidad. ¿Quién tiene qué carga de trabajo y cuándo? ¿Qué tareas del proyecto se asignan a quién? ¿Qué impacto tienen las ausencias en las capacidades? PQFORCE es su herramienta cuando se trata de la gestión de recursos humanos orientada a proyectos. Los modelos de tiempo de trabajo, los lugares de trabajo y las tasas de coste de los empleados se pueden registrar convenientemente, por supuesto también con un historial correcto. Esto hace que la interacción con los gestores de proyectos y la liberación de recursos para los proyectos sea un juego de niños.
