Spesso un progetto inizia con un'idea, ma non sempre. A seconda del contesto, un progetto può anche iniziare con una richiesta di preventivo o con un ordine del cliente, ad esempio se l'organizzazione è un'azienda che gestisce gli ordini dei clienti come progetti. D'altra parte, quando si tratta di progetti interni, è più probabile che questi vengano generati sotto forma di idee dal CIP (processo di miglioramento continuo) interno. A proposito, abbiamo già scritto questo articolo del blog su questo argomento.

In questo webinar #3 approfondiamo innanzitutto il ciclo di vita del progetto. Ne abbiamo già parlato nel webinar n. 1 e qui mostreremo principalmente il collegamento con la vista di progetto "Dettagli". In questa vista, non solo si può controllare lo stato del progetto attraverso il ciclo di vita, ma si possono anche configurare vari campi (proprietà). Tali campi hanno ciascuno un tipo (testo, numero, data, ecc.) e possono essere combinati in gruppi. Questi gruppi di campi possono essere chiamati anche moduli e possono essere visualizzati a seconda dello stato del progetto. Ciò consente, ad esempio, di mostrare alcuni moduli durante la fase di avvio del progetto, che devono essere compilati dall'iniziatore. Tali moduli scompaiono di nuovo in una fase successiva del ciclo di vita oppure sono visibili ma non più modificabili. Mostriamo le possibilità di configurazione di PQFORCE mediante esempi.

Si parla anche di come le risorse accedono al progetto o a parti di esso tramite l'assegnazione al progetto di un determinato ruolo (relazioni di progetto). Ad esempio, un iniziatore di progetto può aprire un progetto come idea, registrare la propria idea su un modulo e quindi sottoporla a revisione. Un gestore di portafoglio controlla le idee ricevute e ne coordina l'ulteriore gestione. Rimandiamo ancora una volta all'articolo del blog "Come nasce un progetto: dall'idea al profilo del progetto" già linkato in precedenza. Un aspetto particolare della fase di inizializzazione è la classificazione o rating del progetto. A questo scopo, PQFORCE offre diagrammi di classificazione configurabili. Ad esempio, l'importanza o l'urgenza del progetto possono essere valutate con diversi attributi. Una somma ponderata risulta quindi automaticamente nella classificazione. Tali classificazioni servono a rendere comparabili i progetti o le idee. Così, in base alla loro classificazione, le idee "buone" possono essere ulteriormente sviluppate in progetti e quelle "meno buone" scartate. Anche in questo caso, mostriamo le diverse possibilità di configurazione.

Questo webinar tratterà di tutti questi aspetti e termini e di come vengono utilizzati e applicati in PQFORCE.

• 7 settembre 2022, 16:00h CET
• Lingua di implementazione: tedesco
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