I nostri dipendenti lavorano spesso su diversi progetti. Grazie a PQFORCE, siamo sempre in grado di mantenere una visione d'insieme e contrastare i conflitti di risorse in una fase iniziale. Invece di compilare una moltitudine di liste Excel indipendenti, ora manteniamo risorse e assenze in PQFORCE senza sforzi aggiuntivi. Usiamo la trasparenza risultante per una pianificazione ottimizzata.

Da quando abbiamo introdotto PQFORCE, tutti i project manager sono in grado di monitorare le scadenze e i costi in un unico strumento e di reagire alle deviazioni attraverso le previsioni. Tutti i membri del team sono aggiornati, i colli di bottiglia delle risorse vengono rilevati in anticipo e i progetti possono essere mappati, confrontati e ottimizzati in diversi scenari. La direzione riceve un'efficiente visione d'insieme attraverso il reporting, compresi i grafici.

Con PQFORCE, abbiamo trovato uno strumento che serve in modo ottimale le varie esigenze della gestione di progetti e portfolio. Dopo un periodo di formazione molto breve, i dipendenti sono in grado di pianificare autonomamente i loro progetti e le loro attività, gestire i rischi e controllare i costi. Inoltre, le dipendenze tra diversi progetti possono ora essere visualizzate in modo semplice.

Usiamo PQFORCE da diversi anni e siamo in grado di identificare i conflitti di risorse in molti progetti paralleli in una fase iniziale. Abbiamo ottenuto trasparenza sul carico di lavoro dei dipendenti del team.

Non dobbiamo più trasferire manualmente le assenze delle risorse nei nostri vari programmi. Grazie a PQFORCE, tutto è automaticamente disponibile e abbiamo eliminato la manutenzione ridondante dei dati.

Con PQFORCE, abbiamo trovato uno strumento chiaro, potente e allo stesso tempo facile da usare, con il quale possiamo gestire bene il nostro panorama multiprogetto, compresa la gestione delle risorse. Un periodo di addestramento molto breve grazie al funzionamento intuitivo, buone funzioni di panoramica e un'alta flessibilità del programma quando si inseriscono i tempi dei compiti sono stati criteri decisivi in questo caso.

PQFORCE è stato determinante nell'aiutarci a pensare, capire e agire in tutta l'azienda nella gestione di progetti, portfolio di progetti e risorse. Siamo stati in grado di portarci al livello successivo secondo il modello di maturità CMMI.

PQFORCE ci aiuta a pianificare in modo trasparente i progetti con utilizzo di risorse sovrapposte. Abbiamo anche la possibilità di derivare scenari senza perdere di vista l'utilizzo delle risorse. Grazie a questa soluzione adattabile e alla consulenza competente, siamo stati in grado di implementare un sistema ben adattato alle nostre esigenze in breve tempo.

PQFORCE ci aiuta a mantenere una visione d'insieme del gran numero di progetti nella banca. La gestione finanziaria, del personale e del tempo di questi progetti con un unico strumento crea efficienza e libera risorse.