Avec PQFORCE, nous avons trouvé un outil qui répond de manière optimale aux différentes exigences de la gestion de projet et de portefeuille. Après une très courte période de formation, les employés sont capables de planifier leurs projets et leurs tâches de manière autonome, de gérer les risques et de contrôler les coûts. En outre, les dépendances entre différents projets peuvent désormais être affichées de manière simple.

PQFORCE nous aide à planifier de manière transparente des projets dont l'utilisation des ressources se chevauche. Nous avons également la possibilité d'élaborer des scénarios sans perdre de vue l'utilisation des ressources. Grâce à cette solution adaptable et au conseil compétent, nous avons pu mettre en place en peu de temps un système bien adapté à nos besoins.

Depuis que nous avons introduit PQFORCE, tous les chefs de projet sont en mesure de suivre les délais et les coûts dans un seul outil et de réagir aux écarts grâce aux prévisions. Tous les membres de l'équipe sont à jour, les goulets d'étranglement en matière de ressources sont détectés rapidement et les projets peuvent être cartographiés, comparés et optimisés dans différents scénarios. La direction reçoit une vue d'ensemble efficace grâce aux rapports, y compris les graphiques.

PQFORCE nous aide à garder une vue d'ensemble du grand nombre de projets dans la banque. La gestion des finances, du personnel et du temps de ces projets à l'aide d'un seul outil crée de l'efficacité et libère des ressources.

Avec PQFORCE, nous avons trouvé un outil clair, puissant et pourtant facile à utiliser avec lequel nous pouvons bien gérer notre paysage multi-projets, y compris la gestion des ressources. Une période de formation très courte grâce à une utilisation intuitive, de bonnes fonctions d'aperçu et une grande flexibilité du programme lors de la saisie des temps de tâches ont été des critères décisifs ici.

Nos employés travaillent souvent sur plusieurs projets. Grâce à la PQFORCE, nous sommes toujours en mesure de garder une vue d'ensemble et de contrer les conflits de ressources à un stade précoce. Au lieu de remplir une multitude de listes Excel indépendantes, nous maintenons maintenant les ressources et les absences dans PQFORCE sans effort supplémentaire. Nous utilisons la transparence qui en résulte pour une planification optimisée.

Nous utilisons PQFORCE depuis plusieurs années et nous sommes en mesure d'identifier très tôt les conflits de ressources dans de nombreux projets parallèles. Nous avons gagné en transparence sur la charge de travail des employés de l'équipe.

Nous ne devons plus transférer manuellement les absences des ressources vers nos différents horaires. Grâce à PQFORCE, tout est automatiquement disponible et nous avons éliminé la maintenance redondante des données.

PQFORCE a contribué à nous aider à penser, comprendre et agir dans toute l'entreprise en matière de gestion de projets, de portefeuilles de projets et de ressources. Nous avons pu passer au niveau supérieur selon le modèle de maturité CMMI.