L'histoire de George
Georg n'est pas le seul dans ce cas : 85% des directeurs généraux en souffrent.
La gestion dans un environnement dynamique n'est pas une tâche facile
Dans un environnement dynamique et chargé de projets, il faut toujours garder le contrôle des différentes unités opérationnelles et ne jamais perdre la vue d'ensemble... Mais avec le bon outil, vous pouvez relever ces défis.
En 7 étapes vers une gestion orientée projet
Le monde des affaires devient de plus en plus rapide, dynamique et donc imprévisible. Les stratégies à long terme et les processus efficaces perdent de leur importance. Au contraire, les méthodes de travail axées sur les projets, l'agilité et les modèles commerciaux flexibles et adaptables sont demandés. Souvent, vous ne savez pas aujourd'hui ce dont vos clients auront besoin et vous commandez demain. Mais comment parvenir à s'orienter vers un projet et à conclure les commandes des clients avec une bonne marge bénéficiaire à chaque fois ? Nous essayons ici de vous donner un guide pas à pas. Mettez les voiles, partez vers de nouveaux rivages et maîtrisez le changement avec succès.