an illustration of a resource icon in a circle surrounded by other circles, suggesting it is scattered across different projects

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Project Portfolio Management | Project Management | Methodology | Resources Management

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Team-Workload über mehrere Projekte hinweg managen (ohne den Überblick zu verlieren)

9:00 Uhr morgens. Als Erstes möchten Sie den Status der Projekte prüfen, die Sie betreuen, und hoffen auf einen ruhigen Tag. Stattdessen erfahren Sie, dass die Ressource, auf die Sie für Projekt A gezählt haben, noch tief in Projekt B steckt – und Sie nicht benachrichtigt wurden. Den Rest des Morgens verbringen Sie mit Teams-Anrufen und spielen Tetris mit der Ressourcenverfügbarkeit – in der Hoffnung, dass die Deadline trotz aller Änderungen realistisch bleibt und abhängige Aufgaben auf dem kritischen Pfad automatisch angepasst werden. 

Das kommt Ihnen vielleicht bekannt vor, wenn Sie Ressourcen über mehrere Projekte hinweg verwalten. 

Keine Sorge: In den meisten Fällen liegt das Problem nicht bei Ihren Teammitgliedern. 

Dieser Artikel beleuchtet die Hauptursachen für die Schwierigkeiten beim Verwalten von Team-Workloads über mehrere Projekte hinweg und zeigt Ihnen einige Ansätze, mit denen Sie diese Herausforderungen überwinden können. 

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