Erstellen Sie Aufgaben- sowie Zeitpläne und ermittlen Sie die Erfolgspfade für jedes Projekt.
Erhalten Sie direkten Überblick über alle Projekte innerhalb Ihres Portfolios.
Behalten Sie Ihre Projekte und Kosten zu jeder Zeit fest im Blick.
Erarbeiten Sie TODOs und visualisieren Sie Ihren Workflow flexibel von „do“ zu „done“.
Erstellen Sie unbegrenzte Szenarien, um den richtigen Planungsmix zu finden.
Planen und überwachen Sie alle Ressourcen, die Sie für die Durchführung jedes Projektes benötigen.
Gleichen Sie Bedarf und Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter für jedes Projekt aus.
Strukturieren Sie Unsicherheiten mit einer einheitlichen Methode zur Bewertung und Reaktion auf Risiken.
Erreichen Sie beispiellose Transparenz über einzelne Projekte und Portfolios hinweg.
Advanced Course
Wir zeigen auf, wie Ressourcen in Projekten auf Tasks alloziert werden können. Welche Arten von Allokationen gibt es? Wie stellt sich eine Allokation im Auslastungsdiagramm dar? Was passiert bei einer zeitlichen Verschiebung oder Verlängerung des Tasks? Auch zeigen wir das Zusammenspiel zwischen den Projektleitenden als Bedarfssteller und den Ressourcenmanagern als Bereitstellern von Ressourcen.
