PQFORCE bei PMI Switzerland Conference 2026

Über diese Veranstaltung

Unter dem Motto «Swiss Iconic Projects and Innovations: The Future of Project Leadership» bringt die PM Conference 2026 erfahrene Projektleiter und Führungskräfte aus einigen der einflussreichsten Organisationen der Schweiz zusammen. Gemeinsam erkunden sie, wie Schweizer Unternehmen die Zukunft der Projektführung durch Innovation und erstklassige Umsetzung weiter gestalten.Der Tag verbindet Keynote-Präsentationen mit praxisnahen Fallstudien, gefolgt von gezielter Networking-Zeit innerhalb der Schweizer Projektmanagement-Community.PQFORCE nimmt an dieser Ausgabe als Gold-Sponsor teil.

Was dich erwartet

Das Programm umfasst ein breites Themenspektrum, das die Projektführung in der Schweiz heute prägt:

• Ikonische Schweizer Marken und Projekte, die ganze Branchen verändert haben
• Anwendungen künstlicher Intelligenz in der Projektabwicklung
• Schweizer Innovationen und die Erkenntnisse dahinter
• Resilienz und Beharrlichkeit in unsicheren Umfeldern
• Grosse Infrastruktur- und Bauprojekte, die die Zukunft der Schweiz gestalten
• Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Führung

Wir freuen uns darauf, dich in Zürich zu treffen und darüber zu sprechen, wie PQFORCE Dir helfen kann, Klarheit und Struktur in deine eigenen Projekte zu bringen.

Wo du uns findest

Gemeinsam mit der Change Factory AG, ein zertifizierter PQFORCE-Partner, sind wir Gold-Sponsoren der PM Conference 2026, der jährlichen Konferenz des PMI Switzerland Chapter.
Komm doch an unserem gemeinsamen Stand vorbei, um Hallo zu sagen und zu erfahren, wie PQFORCE Klarheit in dein Projekt- und Portfoliomanagement bringen kann.
Auch auf der Bühne ist PQFORCE vertreten: Mike Portworsnick, CEO der Change Factory AG, hält einen Vortrag zum Thema „Wohin das Geld wirklich fliesst – Die fünf stillen Kostentreiber im Projektportfoliomanagement“ und deckt dabei Kosten auf, die selten in der Bilanz auftauchen, aber Portfolios unbemerkt in die falsche Richtung lenken. Er wird aufzeigen, wie sich diese Treiber gegenseitig verstärken und was dieser Kreislauf tatsächlich kostet.

 
In der Präsentation geht es darum:

• Die eigene Projektorganisation herauszufordern, um die Fragen anzusprechen, die niemand gerne stellt
• Zu verstehen, wie die fünf Faktoren den Projekterfolg gefährden und was das für Umsatz und Gewinn bedeutet
• Die Gesamtkosten und die Gewinnschwelle für digitalisiertes PPM zu berechnen

Wir haben auch eine begrenzte Anzahl vergünstigter Tickets verfügbar. Um deines zu sichern, schreib uns an info@pqforce.com.