Das Gantt-Diagramm, ein Schlüssel im Projektmanagement - und auch in PQFORCE

Ein Gantt-Diagramm ist ein Muss, wenn nicht DIE Schlüsselkomponente in jedem größeren Projektplan. Es ist ein unverzichtbares Hilfsmittel, um die Arbeitspakete auf der Zeitachse des Projekts zu visualisieren. Wie kommt es, dass eine Methode, die vor mehr als 100 Jahren erfunden wurde, immer noch das Herzstück der meisten Projektpläne ist? Und wie verbindet PQFORCE das Gantt-Diagramm mit dem Ressourcenmanagement?