PQFORCE hilft uns, Projekte mit überschneidender Ressourcennutzung transparent zu planen. Wir haben dabei auch die Möglichkeit, Szenarien abzuleiten ohne dabei die Ressourcenauslastung aus dem Blick zu verlieren. Dank dieser anpassungsfähigen Lösung und der kompetenten Beratung konnten wir in kurzer Zeit ein gut an unsere Bedürfnisse angepasstes System implementieren.

Mit PQFORCE haben wir ein übersichtliches, leistungsfähiges und dennoch einfach zu bedienendes Tool gefunden, mit dem wir unsere Multiprojektlandschaft inklusive Ressourcenverwaltung gut handhaben können. Eine sehr kurze Einarbeitungszeit aufgrund einer intuitiven Bedienung, gute Übersichtsfunktionen und eine hohe Flexibilität des Programms bei der Eingabe der Taskzeiten waren hierbei entscheidende Kriterien.

Unsere Mitarbeiter arbeiten häufig in mehreren Projekten mit. Dank PQFORCE sind wir in jederzeit der Lage die Übersicht zu wahren und bei Ressourcenkonflikten frühzeitig entgegen zu steuern. Anstatt eine Vielzahl voneinander unabhängiger Excel Listen abzufüllen, pflegen wir heute Ressourcen und Abwesenheiten ohne Mehraufwand in PQFORCE. Die daraus resultierende Transparenz nutzen wir für optimierte Planungen.

PQFORCE hilft uns, den Überblick zu wahren über die Vielzahl an Projekten in der Bank. Die finanzielle, personelle und zeitliche Steuerung dieser Vorhaben mit einem Tool schafft Effizienz und setzt Ressourcen frei.

Wir müssen Abwesenheiten von Ressourcen nicht mehr manuell auf unsere verschiedenen Planungen übertragen. Dank PQFORCE ist alles automatisch verfügbar, und wir haben die redundante Datenpflege eliminiert.

PQFORCE hat uns im Projekt-, Projektportfolio- und Ressourcenmanagement massgeblich unterstützt, ein firmenweit übergreifendes Denken, Verstehen und Handeln zu erlangen. Wir konnten uns nach CMMI Maturitätsmodell auf den nächsten Level bringen.

Wir setzen PQFORCE seit mehreren Jahren ein, und wir sind in der Lage, Ressourcenkonflikte in vielen parallelen Projekten frühzeitig zu erkennen. Wir haben Transparenz über die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter im Team gewonnen.

Seit wir PQFORCE eingeführt haben, sind alle Projektleiter in der Lage, in einem Tool Termine und Kosten zu überwachen und durch Prognosen auf Abweichungen zu reagieren. Alle Teammitglieder sind auf dem neusten Stand, Ressourcenengpässe werden frühzeitig erkannt und Projekte können in verschiedenen Szenarios abgebildet, verglichen und optimiert werden. Die Geschäftsleitung erhält durch das Reporting, inklusive Grafiken, eine effiziente Gesamtübersicht.

Mit PQFORCE haben wir ein Werkzeug gefunden, welches die unterschiedlichen Anforderungen ans Projekt- und Portfoliomanagement optimal bedient. Nach einer sehr kurzen Einarbeitungszeit sind die Mitarbeiter selbständig in der Lage, ihre Projekte und To-dos zu planen, die Risiken zu managen und die Kosten zu steuern. Auch können nun die Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Projekten auf einfache Art und Weise dargestellt werden.